Usufrua de uma rede integrada de soluções que aceleram toda a cadeia de valor

O grande alicerce da produção inteligente ou smart manufacturing é a capacidade de comunicação fluida entre vários sistemas e equipamentos. Nesta nova era, de nada servirá dispor de múltiplas aplicações e plataformas, se estas não interagirem entre si.

A PRIMAVERA disponibiliza-lhe uma solução integrada, na qual o sistema de gestão da produção (MES) está incorporado no ERP, permitindo-lhe ligar digitalmente o "Shop Floor” ao "Top Floor”, construindo uma espécie de "torre de controlo” a partir da qual gere toda a cadeia de valor, desde as operações fabris até às áreas de marketing e vendas, compras, inventário, recursos humanos e gestão contabilística e financeira.

Se a estes sistemas conectar equipamentos ligados através da IOT (Internet of Things), Mobile Apps para gerir equipamentos, mapas interativos de localização de componentes, sistemas de apoio à manutenção dos equipamentos, sistemas de gestão de armazéns e sistemas analíticos, beneficiará de uma integração horizontal e vertical, e poderá tirar o máximo partido da tecnologia que suporta a nova era industrial.

Entre na era digital de forma simples. As soluções da PRIMAVERA para o setor industrial garantem-lhe essa abrangência e integração, permitindo-lhe:

• Integrar equipamentos ligados a sensores (IoT)
• Extrair a máxima capacidade operacional dos equipamentos
• Desenvolver aplicações à medida
• Organizar e preparar rapidamente a expedição da mercadoria
• Consultar Dashboards com análises da produção em tempo real
• Aceder à informação em qualquer lugar

Simplifique os processos de Engenharia de Produto e usufrua de automatismos que otimizam continuamente a capacidade de produção instalada.

Há uma nova dinâmica à sua espera na preparação e gestão da produção. Fichas técnicas de produtos fáceis de criar, incluindo toda a informação necessária: listas de materiais, operações para cada ordem de fabrico (Bill Of Material), componentes do produto principal e respetivas composições, quantidades, subprodutos e produtos intermédios.

Aumente a produtividade, mesmo nas tarefas mais morosas e minuciosas de preenchimento das fichas técnicas. Nesta solução, encontra mecanismos que simplificam o cadastro dos artigos, de acordo com as especificações técnicas de cada encomenda. Encontra ainda automatismos que aceleram a definição de roteiros de fabrico, para que otimize continuamente a capacidade de produção instalada.

Os automatismos disponíveis aceleram todo o processo de preparação das ordens de fabrico, garantindo-lhe agilidade nas várias operações, por exemplo:

• Gestão simples de alternativas de produção
• Criação ágil de roteiros de fabrico
• Atualização rápida das fichas técnicas
• Reserva automática de stocks para artigos
• Criação de artigos compostos com base em fórmulas
• Associação de ferramentas e moldes a artigos
• Movimentação de stocks e reserva para produção
• Localização de artigos associados às ordens de fabrico
• Tratamento integrado de derivados e desperdícios

Obtenha, em alguns segundos, informação sobre a disponibilidade de recursos (stocks) para satisfazer as encomendas em carteira. Simule rapidamente cenários que lhe permitem otimizar o cumprimento dos prazos de entrega.

Todos os dados estão integrados, através de fluxos automáticos de informação. Esta gestão integrada permite-lhe eliminar erros, melhorar a qualidade da produção, reduzir o tempo de execução e aceder a análises e relatórios que otimizam a tomada de decisão.

Algoritmo de planeamento sugere o melhor plano de produção, em função dos recursos disponíveis e dos timings de entrega.

Cumprir os prazos acordados com os seus clientes é mais simples com a solução PRIMAVERA Manufacturing. As ferramentas de planeamento da produção ajudam a tomar as melhores decisões sobre a programação/escalonamento das ordens de fabrico, em função das disponibilidades e capacidades dos centros de trabalho.

Através de um planeamento gráfico, distribui no tempo as operações pelos diversos centros de trabalho, de forma simples e ágil. Se preferir, pode recorrer ao algoritmo de planeamento que sugere a melhor alternativa de escalonamento para as operações. Poderá simular planos de produção alternativos e executar diagnósticos que lhe permitem decidir sobre a opção mais ajustada a cada momento.

Os automatismos disponíveis simplificam o planeamento e o controlo de execução, para que facilmente distribua a equipa por centros de trabalho, defina horas de trabalho por ordem de fabrico, identifique o custo/homem máquina, entre outras análises de rentabilidade essenciais para o planeamento estratégico.

Os mecanismos de apoio ao planeamento da produção garantem-lhe melhores resultados, essencialmente por duas razões:

• Reduzem o tempo de entrega das encomendas
• Maximizam a capacidade de produção instalada

Aumente o rigor das compras através do cálculo automático de necessidades

Quanto maior a eficiência na gestão dos materiais, maior a rentabilidade da sua empresa. Com esta solução, acabam-se os desperdícios e as roturas de stock. A gestão do aprovisionamento, do armazém, das subcontratações e da expedição é absolutamente rigorosa.

Através da informação disponível sobre as ordens de fabrico, a carteira de encomendas, a lista de componentes dos artigos a produzir, os planos de produção e a disponibilidade de stocks, a solução sugere as quantidades a encomendar. Como está tudo integrado, é acionada a área de gestão de compras e todos os mecanismos de apoio à encomenda, garantindo-lhe o máximo rigor na gestão do aprovisionamento. Pode ainda efetuar reservas de stock para um determinado destinatário, uma encomenda de cliente ou uma ordem de fabrico.

A gestão do inventário é mais simples, seja gestão multidimensional de artigos, números de série, multiunidades, artigos substitutos e associados, lotes, datas de criação e validade, fórmulas, estratégias de sequenciação (FIFO, LIFO, etc.) ou perecibilidade.

No armazém, a gestão das operações também é simplificada. Usufrui de mecanismos de suporte às receções e expedições, picking e packing, transferências, recodificações, composições e decomposições e transferência de artigos e de stocks.

Defina parâmetros e obtenha um elevado nível de controlo da qualidade

Tenha a certeza de que entrega produtos de altíssima qualidade aos seus clientes. A diferenciação pela qualidade ganha cada vez mais terreno, por isso, não ponha em causa o negócio devido a fatores que pode muito bem controlar.

Na solução PRIMAVERA Manufacturing define os parâmetros de qualidade que pretende associar a cada ordem de fabrico. Assim, sempre que algum artigo registar um desvio face ao padrão rapidamente identifica a anomalia, os produtos afetados e o impacto dessas irregularidades.

O tratamento das anomalias pode ser automático, despoletando a desativação do artigo para produção, a suspensão da produção ou a entrada em stock com dados distintos da produção conforme.

A rastreabilidade da solução de gestão da produção permite-lhe identificar rapidamente uma matéria-prima, um subproduto, um produto intermédio ou acabado ao longo do processo produtivo. Desta forma será ágil sempre que seja necessária uma substituição.

Acompanhe o estado das ordens de fabrico através de um terminal de recolha no chão de fábrica

Conheça em tempo real tudo o que se passa na produção. Obtenha relatórios diários de fabrico diretamente na planta da produção através de terminais móveis touch screen compatíveis com dispositivos Android e Window, muito fáceis de utilizar por qualquer operador.

Na solução de gestão da produção PRIMAVERA Manufacturing tem ainda disponíveis mapas com registos de paragens, tempos de inatividade e respetivas causas e custos, consulta a produtividade efetiva de cada trabalhador por centro de trabalho, analisa a distribuição de encomendas por centro de trabalho e previsões de cumprimento dos prazos de entrega, além de várias estatísticas essenciais ao controlo de execução e avaliação da performance operacional.

Um painel de controlo dinâmico, simples e intuitivo, permite-lhe analisar o estado de cada uma das operações face às datas de entrega previstas e quantidades produzidas; verificar o estado das encomendas de matéria-prima a fornecedores; o estado das ordens de fabrico de produto intermédio ou o estado das operações subcontratadas.

Pode também definir outros indicadores, consoante os KPI’s que pretender analisar para um acompanhamento profundo da performance operacional.

Subcontratação simples, sem perder o controlo logístico e financeiro

Reforce o controlo das operações de subcontratação. Mesmo sendo produzido fora de portas, e com envios parciais e faseados de matérias-primas, saiba exatamente quais os passos que foram dados.

A solução de gestão da produção PRIMAVERA Manufacturing acelera o processo e garante controlo, desde a encomenda, passando pela expedição e respetivos reflexos em stocks, até à receção dos materiais exatamente no armazém alocado ao centro de trabalho onde essa encomenda está a ser produzida.

Um painel de controlo dinâmico, simples e intuitivo, permite-lhe analisar o estado de cada uma das operações face às datas de entrega previstas e quantidades produzidas; verificar o estado das encomendas de matéria-prima a fornecedores; o estado das ordens de fabrico de produto intermédio ou o estado das operações subcontratadas.

Obtenha agilidade no custeio e na orçamentação

Com esta solução de gestão da produção pode contar com um modelo de cálculo do custeio extremamente sólido. A infraestrutura de cálculo assenta num algoritmo centralizado que garante a total consistência da sua contabilização.

Os mecanismos disponíveis auxiliam a definição de preços de venda ao público, que passa a ser mais rigorosa, simplificando também a atribuição da margem comercial.

O cálculo do valor a atribuir a novos produtos também é simplificado pela solução de gestão da produção. Para tal é efetuado um cálculo com base nas operações envolvidas no processo de fabrico, os componentes necessários e outros dados de operações existentes no sistema.

Se precisar de efetuar o relato financeiro em duas moedas, a infraestrutura de custeio calcula os preços em moedas distintas, garantindo que a moeda de reporte possui a mesma fiabilidade nas diversas análises, mapas de gestão e de controlo.

Garanta a máxima rentabilidade com menores custos operacionais.

Obtenha um controlo financeiro profundo. Conheça em detalhe todos os custos de produção. Saiba quais são os custos operacionais, o valor das matérias-primas, o montante associado à subcontratação, os custos de armazenamento e outros custos associados ao processo de fabrico.

Toda a informação com relevância contabilística é automaticamente integrada na área da Contabilidade. Desta forma, tem a certeza de que todos os custos logísticos e de produção são contabilizados, e sem qualquer esforço ou cálculo manual.

Os diversos mapas e previsões proporcionam um elevado nível de controlo do negócio do ponto de vista da gestão dos custos e proveitos.

Descubra como rentabilizar ao máximo os seus recursos.

Há operações que condicionam toda a cadeia produtiva. Colocam em causa a qualidade da produção, os custos de fabrico, os prazos de entrega e a imagem da organização.

Identifique os pontos fracos, rapidamente. Realce os pontos fortes. Defina estratégias de produção que permitem rentabilizar ao máximo os seus recursos.

Com a solução de Business Analytics obtém análises que lhe proporcionam uma visão global sobre os processos produtivos: índices de produtividade por artigo, produto e operador, tempos e custos de produção, critérios de qualidade, paragens, tipos de avaria e recorrência, artigos mais produzidos, cumprimento de prazos de entrega, etc.

Com esta informação, otimiza a gestão de prioridades. É mais fácil identificar estratégias a seguir. É mais rápido monitorizar a sua implementação. E é mais simples maximizar os resultados.

Extraia a máxima capacidade operacional dos seus Equipamentos e Ativos.

A qualidade dos seus produtos e a performance global da organização dependem muito da capacidade operacional dos Equipamentos e Ativos. O investimento é elevado, por isso, é necessária proteção máxima para que haja retorno do investimento.

Rentabilize ao máximo o investimento efetuado. Otimize a capacidade de produção com o PRIMAVERA Enterprise Assets Management (EAM).

Impulsione a produtividade ao longo de todo o processo da manutenção – desde o planeamento e controlo das ações preventivas e corretivas (e respetivo alinhamento com a equipa técnica), inspeções, lubrificação e testes; passando pela gestão de ocorrências e avarias; controlo de sobresselentes, consumíveis, ferramentas e stocks; até ao controlo dos custos de manutenção.